Les DSI au cœur du business : comment mesurer leurs performances dans un contexte dans lequel les modes de fonctionnement se transforment ?
Sep05

Les DSI au cœur du business : comment mesurer leurs performances dans un contexte dans lequel les modes de fonctionnement se transforment ?

Pour une grande entreprise évoluant dans un contexte concurrentiel, la maîtrise des coûts de ses opérations est un enjeu majeur de réussite, conférant un rôle central au pilotage économique. Dans les DSI de telles sociétés, le modèle d’analyse des coûts le plus répandu est basé sur le modèle ABC du CIGREF. Celui-ci propose d’analyser les dépenses sur la base d’un catalogue de 65 activités normalisées, pour évaluer la rentabilité de...

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« L’équipe cœur », un accélérateur de la transformation d’une DSI
Mai24

« L’équipe cœur », un accélérateur de la transformation d’une DSI

Suite à l’essor des technologies digitales, les DSI se transforment en profondeur et ont besoin de rénover leur parc applicatif. Cela se traduit sur le terrain par un nombre croissant de projets de modernisation, souvent à forte criticité métier. La DSI doit adapter sa manière de gérer les compétences et les connaissances. Face aux difficultés rencontrées des directions SI à dimensionner, consolider et assouplir les organisations en...

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Quand HPE bascule dans le monde des conteneurs
Mar31

Quand HPE bascule dans le monde des conteneurs

À la rentrée 2016, HPE annonçait le rachat de ses solutions non stratégiques par Micro Focus, dans un objectif de se recentrer autour des thématiques de l’infrastructure et du Cloud hybride. En d’autres termes toutes les solutions logicielles d’Application Delivery Management, de Big Data, de sécurité des entreprises, de gestion, de gouvernance de l’information et de gestion opérationnelle sont ainsi cédées à Micro Focus, pour une...

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Quelle recette pour accélérer et sécuriser la fusion des DSI ?
Nov24

Quelle recette pour accélérer et sécuriser la fusion des DSI ?

Focus sur la rationalisation des infrastructures d’un groupe d’assurance Accommodez subtilement un soupçon de business plan, de transformation technique, d’évolutions du modèle d’activité/sourcing, de conduite du changement pour une rationalisation réussie. Un acteur majeur de l’assurance française a décidé de mettre en place une DSI unique dotée d’environ 3 000 collaborateurs d’un budget de fonctionnement annuel de plusieurs...

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Réduire le millefeuille en un éclair
Oct01

Réduire le millefeuille en un éclair

Le terme Millefeuille ne désigne pas uniquement la célèbre pâtisserie perfectionnée par le cuisinier du rusé et non moins gourmand Talleyrand, mais également, au sein d’une organisation, un empilement de couches de réalisation et de décision, qui s’avère alors plutôt indigeste. Le Millefeuille génère des surcoûts, gonfle les charges de pilotage, dilue les responsabilités, crée des ruptures dans les cycles de développement et une...

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