L’Agile à grande échelle [Benchmark TNP 2017]
Nov16

L’Agile à grande échelle [Benchmark TNP 2017]

L’objectif du benchmark est d’aider les DSI à obtenir une meilleure perspective de leur positionnement compétitif  sur la maturité la performance Agile de leur organisation. En conséquence, l’anayse vise à apporter des réponses au top management sur les questions suivantes : Quel est mon degré de maturité par rapport aux autres DSI ? Comment améliorer la maitriser des coûts de mes projets Agile ? Quels leviers en termes d’outils,...

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Enfin réussir sa démarche APM
Oct23

Enfin réussir sa démarche APM

Apparue dans les années 1990, la méthode APM (Application Portfolio Management) propose de lotir son parc d’applications en différents segments, pour mettre en place une stratégie de gestion et de transformation différenciée par « portefeuilles ». Les années 2000 ont vu apparaitre une complexification significative des parcs applicatifs (explosion d’Internet et du volume de données échangées, démocratisation des architectures...

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Les DSI au cœur du business : comment mesurer leurs performances dans un contexte dans lequel les modes de fonctionnement se transforment ?
Sep05

Les DSI au cœur du business : comment mesurer leurs performances dans un contexte dans lequel les modes de fonctionnement se transforment ?

Pour une grande entreprise évoluant dans un contexte concurrentiel, la maîtrise des coûts de ses opérations est un enjeu majeur de réussite, conférant un rôle central au pilotage économique. Dans les DSI de telles sociétés, le modèle d’analyse des coûts le plus répandu est basé sur le modèle ABC du CIGREF. Celui-ci propose d’analyser les dépenses sur la base d’un catalogue de 65 activités normalisées, pour évaluer la rentabilité de...

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« L’équipe cœur », un accélérateur de la transformation d’une DSI
Mai24

« L’équipe cœur », un accélérateur de la transformation d’une DSI

Suite à l’essor des technologies digitales, les DSI se transforment en profondeur et ont besoin de rénover leur parc applicatif. Cela se traduit sur le terrain par un nombre croissant de projets de modernisation, souvent à forte criticité métier. La DSI doit adapter sa manière de gérer les compétences et les connaissances. Face aux difficultés rencontrées des directions SI à dimensionner, consolider et assouplir les organisations en...

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Quand HPE bascule dans le monde des conteneurs
Mar31

Quand HPE bascule dans le monde des conteneurs

À la rentrée 2016, HPE annonçait le rachat de ses solutions non stratégiques par Micro Focus, dans un objectif de se recentrer autour des thématiques de l’infrastructure et du Cloud hybride. En d’autres termes toutes les solutions logicielles d’Application Delivery Management, de Big Data, de sécurité des entreprises, de gestion, de gouvernance de l’information et de gestion opérationnelle sont ainsi cédées à Micro Focus, pour une...

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Quelle recette pour accélérer et sécuriser la fusion des DSI ?
Nov24

Quelle recette pour accélérer et sécuriser la fusion des DSI ?

Focus sur la rationalisation des infrastructures d’un groupe d’assurance Accommodez subtilement un soupçon de business plan, de transformation technique, d’évolutions du modèle d’activité/sourcing, de conduite du changement pour une rationalisation réussie. Un acteur majeur de l’assurance française a décidé de mettre en place une DSI unique dotée d’environ 3 000 collaborateurs d’un budget de fonctionnement annuel de plusieurs...

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